2020年9月17日 星期四

超市貨價先加後減?


香港有政黨的超市價格調查發現,兩大連鎖超市貨價「先加後減」。例如一款5公斤泰國米在上月26日售95元,在28日和下一個月的2日加至97.9元,兩日後再減回95元,故建議政府加強監察超市貨品定價,及參考澳洲和英國等地的法規,清楚界定「原價」的定義。



超市貨價先加後減,是促銷手法之一,時裝店也常用。每個超市的貨品不下數千種,來價不斷有變,鮮魚及蔬果尤其是,靠政府監察是吃力不討好。本來,最好的監察是市場力量,由不同的超市互相競爭,消費者自行選擇平、靚、正的貨品。


但市場力量亦有局限性。經營超市,必須是財雄勢大的集團,業務多元化,最好是本身又是商場的大業主,盡量發揮經濟效益。環顧當今,有此條件的,不外兩三個集團,他們早已掌握了市民的起居與購物的命脈,貨品價先加後減,市民亦無奈接受。


到處楊梅一樣花,外國的超市,也只是由兩三家大集團經營,每逢星期一推出十餘款特價貨品,消費者被吸引內進後,很容易連同一些提了價錢的貨品,一併購買。這種方式,香港的超市也有採用,與先加後減,都是促銷手法吧了。

8 則留言:

  1. 大學的商學院有教Marketing,超市經營手法,也是一門市場學。

    超市的經營商是狙公,顧客均是猴子。因為有不少人專趁超市「減價」時一量入貨,買到「平貨」就沾沾自喜。

    也有人無事之際,以逛超市娛樂。超市對這些顧客無任歡迎,一如賭場的老細,「最怕你唔嚟」。天下英雄,盡入吾彀中。

    到超市要避免引誘,只買預先列出,確有需要的東西。買完即走。

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    1. 超市經營手法,確是一門市場學。理性的消費者不多,像閣下這樣有計劃的更少,大多數人抵受不住貨品的引誘,載滿購物車。勝利者就是超市。幸好超市不是賭場,輸了仍有貨品拿回家。

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  2. 。。我在英國亦生活一段時間,發覺英國超市在限期前,促銷得非常實惠超抵(因為有法例規定),臨臨種種都會減,尤其黃昏的時候,像英國最大超市 Tesco也不例外,而且它們一些主耍食糧,例如餅乾,黃豆,牛奶,油,都有政府暗中補貼(稅項優惠),一樽1.5公升才買1.2英磅(港幣12元)乳酪製品及牛油(非常優質),相信訂價之平更冠絕全球,而且經常做優惠,比起港澳同一牌子之乳酪,價錢平二三倍(香港的運費與鋪租),真的假不了!不過發達國家,現在的超市備受網絡直銷營星,也不像多年前那麽好賺,有些還執笠關門大吉。唉!路過的讀者

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    1. 路過君的英國經驗與其他朋友相告的外國經驗,頗為相似。大家的感覺是超市的食物,特別是當地的菜、肉、奶、甚至茶等,比香港超市便宜。原因何在?香港的租金或是其中一個因素。
      至於網絡直銷對超市的影響,則較難估計。原因之一,是超市本身亦兼營網購。其二是疫情之前,人們還是教喜歡到實體店購物,因可以自行挑選質量及希望碰到當天的減價貨,如路過君說的黃昏時段。

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  3. 續。。香港有兩間超市我特別喜歡,一間是阿信屋759,另一間是家興超市,特別是家興,因為大型超市都要上架費,費用龐大,一些小商家都無力應付此費用,故特意推銷這些本地超市,所以在家興,大家可以揾到本地品牌的產品,會有意想不到收獲!路過的讀者

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    1. 是的,家興與阿信屋都有些貨品,是其他超市少見或沒有的,價錢也較合理。但這些店舖的地段,當然沒有那麼方便。港人生活繁忙,上班族放工後,往往7時許才到家居附近的超市,怱怱購些湯包、壽司等回家用膳,只要超市順路,明知貴些都照買。精明的大集團,自然看得清楚,旗下的超市,都佔有地利。

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  4. 。。。都佔有地利,並不究同!沙田河畔王屋處,有間惠康,平台一樓,地点很偏僻,做在差不多起碼10年以上,早兩年都摺埋,有時商業上的超市的營運,都係果句你睇佢好,佢睇你好,衹有每年的年報才反影集團超市,真實利潤的情況!759做推廣75折都做得很辛苦,唉!路過的讀者

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    1. 是的,嚴格來說,能佔地利的,只有超人和新地旗下的超市,因集團有商場和物業,即是做生意有自己舖位。牛奶公司沒做地產,惠記有些店舖位置就略為吃虧,如路過君所知的河畔平台。

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